Los métodos de  contratación de personal      tradicionales han sido reemplazados por la implementación de nuevas metodologías basadas en la innovación y la tecnología, que permiten que los aspirantes tengan una mejor experiencia y se genere un lazo de confianza entre las dos partes. Acá te contamos cuáles son las estrategias y los desafíos para la contratación de personal que se imponen en la actualidad.

 
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Estrategias de reclutamiento

Actualmente, es fundamental que implementes en tu empresa las mejores técnicas para captar nuevos talentos y en Gigha te ayudaremos a encontrar la que mejor se adapte a tus objetivos empresariales.

  • Explora y descubre el talento dentro de la empresa:  Es importante contar con un registro o noción acerca de las habilidades que tienen los empleados, de esta manera ahorrarás tiempo y dinero en buscar a otra persona, cuando puedes aprovechar los recursos con los que ya cuentas.
  • Las redes sociales como aliadas: Existen numerosas plataformas que pueden ayudarte a promover tu marca y a dar a conocer las convocatorias disponibles en tu empresa de forma creativa, que resulte atractiva para destacar entre la competencia.

 

  • Transparencia en el proceso de selección: Esta estrategia es fundamental para las relaciones públicas de tu empresa, pues hará que la convocatoria y por ende, la marca reciban atención, facilitando así el proceso de contratación, ya que los candidatos conocerán los beneficios y los retos que encontrarán en el cargo a desempeñar.

 

  • Ofrecer condiciones laborales favorables: Esto parece obvio, pero es importante resaltar las condiciones en la propuesta laboral, de esta manera se presentarán los mejores talentos y la convocatoria recibirá la interacción que necesita para completar el proceso de selección. 
¿Cuáles son los desafíos en la contratación de personal?
 

Hoy en día existen desafíos a los que el departamento de recursos humanos debe enfrentarse para contratar personal. Algunos de estos son:

  • Encontrar el perfil que se adapta mejor a la vacante: Lo más importante de este aspecto de la contratación de personal consiste en saber identificar las habilidades y experiencia que se necesita para el cargo. De esta manera, el proceso de selección será efectivo y tanto la empresa como el talento se verán beneficiados por el acuerdo. Debes tener en cuenta que entre más específicas sean las disciplinas requeridas, menos personas participarán en la convocatoria, pues la oferta de personal se verá disminuida.
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  • Pruebas técnicas personalizadas y efectivas: Lo ideal sería que las pruebas técnicas que se envían tengan relación con las funciones del cargo, pues de lo contrario fallaría en filtrar a los candidatos, entorpeciendo así el proceso de selección. Hay muchas pruebas que hoy en día son obsoletas y necesitan ser actualizadas o reemplazadas por otros métodos más efectivos de evaluación. 
  • Expectativas salariales: Durante el proceso de contratación de personal es importante comunicar las expectativas de la empresa para así definir si el candidato es la mejor opción para el cargo, teniendo en cuenta su experiencia y expectativa salarial. De esta forma, se podrán filtrar los candidatos que no se encuentren alineados con los valores y objetivos de la empresa, logrando así acelerar el proceso de selección.
  • Tiempos de contratación de personal: Es cierto que la transformación digital ofrece más soluciones que desafíos en este aspecto. Por ello, los tiempos de contratación se han visto reducidos; sin embargo, la oferta y la demanda han aumentado por esta razón, lo que ha generado una competencia salvaje por los mejores talentos especializados. Estos candidatos se deciden por el proceso de selección que finalice en el corto plazo, provocando que el departamento de recursos humanos tenga que superar un nuevo reto.
  • Reclutamiento digital: Actualmente, la mayoría de procesos de contratación de personal se hacen a través de las principales plataformas digitales o redes sociales, como vendrían siendo LinkedIn o Necesito un trabajo.com  Ahora bien, la cantidad de personas que aplican a estas convocatorias va en aumento, lo que genera un problema para recursos humanos, pues deberán filtrar los candidatos que no se adapten a los requerimientos y esto puede llevarles tiempo. 

Gigha, tu mejor elección

En Gigha tenemos presentes los retos de contratación de personal que existen actualmente, por eso te ofrecemos las mejores soluciones en gestión humana para tu empresa ¿Qué esperas para contactarnos?

¿Cómo lo hacemos?

¿Cómo lo hacemos?

Nuestro equipo acompaña y brinda asesoría especializada en temas laborales y de seguridad social. Contamos con una gestión integral de las solicitudes de nuestras empresas cliente y sus colaboradores.

¿Cómo lo hacemos?

Acompañamos a nuestras empresas cliente, siguiendo lineamientos jurídicos acordes con la normativa laboral en Colombia, realizamos:
  • Procesos disciplinarios
  • Comités
  • Embargos y solicitudes
  • Acompañamiento en toma de decisiones
  • Asesorías jurídicas con personal experto

¿Cómo lo hacemos?

Gestionamos el conocimiento por medio de la Universidad Gigha, la cual se sustenta en 3 pilares: Ser, Hacer y Saber.
Aplicamos pruebas durante el proceso de selección y entrenamos a tu personal, aumentando hasta en un 15% la productividad de la compañía.

Calidad de Vida

Estamos comprometidos con el desarrollo humano de nuestros colaboradores, propiciando un trato cercano y con beneficios que entreguen una mejor calidad de vida. Creemos que la calidad de vida de nuestros colaboradores requiere que estemos presentes en su vida, cultivando estas 4 dimensiones:

Emocional

Recordándote lo importante que eres.

Salud

Entendemos el valor de la salud y cuidarla es nuestro propósito.

Desarrollo

Brindándote oportunidades de formación que nos permiten crecer juntos.

¿Cómo lo hacemos?

Procesamos todo tipo de nómina de manera ágil y confiable, mediante   4 momentos: 
  1. Reporte de nómina y liquidación
  2. Creación de bases de datos
  3. Proceso de autoliquidación
  4. Compensación

¿Cómo lo hacemos?

Generamos actividades complementarias en el trabajador en misión para prevenir accidentes y enfermedades, promocionando constantemente estilos de vida y de trabajo saludables.
Analizamos los panoramas de los diversos procesos y evaluamos el estado de la Seguridad y Salud en el Trabajo, implementando intervenciones efectivas.
Todos nuestras actividades e intervenciones se amparan en las normativas vigentes para cada sector empresarial.

¿Cómo lo hacemos?

Contamos con una plataforma virtual de contratación que nos permite garantizar la contratación oportuna y remota de tus colaboradores en misión.

¿Cómo lo hacemos?

En la consecución del personal en misión realizamos entrevistas personalizadas, apoyados en herramientas tecnológicas y con estrategias  de reclutamiento ágiles y efectivas para entregarte el personal de manera efectiva y oportuna.
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Te ofrecemos disculpas por las molestias ocasionadas.

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Oficina Virtual Gigha

Si usted es un cliente o un colaborador de nuestras soluciones de OGH tiene a la posibilidad de gestionarlas por medio de nuestras plataformas digitales.