Teambuilding es un conjunto de estrategias que definen actividades que fomentan el trabajo en equipo y la cohesión entre los empleados con el objetivo de mejorar su comunicación y relación con la empresa.

Los principales objetivos del team building son:

 

• Incrementar la confianza, la amistad y el crecimiento personal y profesional.

• Mejorar la comunicación interna de la empresa.

• Lograr una actitud positiva hacia el trabajo.

• Mejorar la retroalimentación entre pares.

• Incrementa la lealtad de los empleados hacia la empresa.

 • Mejorar la productividad y la eficiencia.

Estrategias de formación de equipos para motivar a los empleados

Te damos ejemplos de actividades de formación de equipos para motivar a los empleados en temporada navideña.

Crea en lo posible actividades con anticipación organizar actividades desde principios de diciembre para animar a la empresa a vivir la época de la mejor manera.

Un buen ejemplo es crear un calendario de adviento para los empleados. Siendo cada día un poco más especial.

Fomentar desde la empresa el espíritu navideño en esta época del año hace que se mantenga un ambiente relajado y armónico en los equipos de trabajo. Como se menciona al principio del post, hay un ambiente diferente y mucha fiesta, y eso debería reflejarse en la tolerancia de la empresa.

Decorar la empresa es importante, conseguir que la compañía se convierta en un lugar alegre y bonito adaptándonos al entorno navideño en el que nos encontramos.

Una actividad que funciona muy bien es organizar concursos de decoración navideña, pero siempre con moderación. Hay que recordar que cada vez hay más empresas multiculturales y también encontramos empleados de otras culturas que no celebran la Navidad.

 

¿Por qué no grabar un vídeo navideño con tu equipo para promocionarlo?

Puede ser una oportunidad para divertirse mientras crean contenido auténtico y relevante que llamará la atención en las redes sociales.

¿Quién dice que no puedes hacer algo útil mientras te diviertes? días de familia en compañía esta puede ser una actividad muy relacionada con la promoción del espíritu navideño.

Los niños están en vacaciones por estos días y es un buen momento para que conozcan dónde trabajan sus padres. Esto permite a los empleados pasar tiempo con sus hijos y mostrarles con orgullo su trabajo. Además, la visita se puede completar con algunas actividades navideñas, como un concurso de dibujo o una visita a la empresa.

Subasta de regalos la Navidad es la época más rentable del año con grandes campañas de recogida de alimentos y juguetes. Una medida de incentivo podría ser la organización de una subasta de donaciones, donde los fondos recaudados se distribuyen a una Fundación.

Otra forma de intercambiar regalos podría ser un amigo invisible entre los miembros del equipo. Cena de Navidad Las cenas de empresa son una de las más habituales en la actualidad. Para ser un poco más exclusivo, puede convertirlo en una fiesta temática u organizar una ceremonia de entrega de premios para reconocer el trabajo que ha realizado su equipo durante todo el año. Este tipo de estrategia de Teambuilding es muy útil para motivar a tus empleados incluso después de las vacaciones, porque quieren repetir el mismo año productivo que el anterior.

El trabajo remoto y los horarios flexibles son difíciles para las empresas, pero poco a poco se está dando. Esto se debe a que a muchos trabajadores les resulta difícil equilibrar las responsabilidades familiares, como el horario escolar de los hijos, con los horarios de trabajo. Si queremos mantener motivados a nuestros empleados, es importante ser flexibles con los horarios, especialmente en estos días y que actualmente hemos venido aprendido a manejar tiempos y espacios después de la pandemia.

Basado en: IBS BUSSNIES SCHOOL