Desafíos en la contratación de personal para tu empresa

Los métodos de contratación de personal tradicionales han sido reemplazados por la implementación de nuevas metodologías basadas en la innovación y la tecnología, que permiten que los aspirantes tengan una mejor experiencia y se genere un lazo de confianza entre las dos partes. Acá te contamos cuáles son las estrategias y los desafíos para la contratación de personal que se imponen en la actualidad.

Estrategias de reclutamiento

Actualmente, es fundamental que implementes en tu empresa las mejores técnicas para captar nuevos talentos y en Gigha te ayudaremos a encontrar la que mejor se adapte a tus objetivos empresariales.

Explora y descubre el talento dentro de la empresa: Es importante contar con un registro o noción acerca de las habilidades que tienen los empleados, de esta manera ahorrarás tiempo y dinero en buscar a otra persona, cuando puedes aprovechar los recursos con los que ya cuentas.

Las redes sociales como aliadas: Existen numerosas plataformas que pueden ayudarte a promover tu marca y a dar a conocer las convocatorias disponibles en tu empresa de forma creativa, que resulte atractiva para destacar entre la competencia.

Transparencia en el proceso de selección: Esta estrategia es fundamental para las relaciones públicas de tu empresa, pues hará que la convocatoria y por ende, la marca reciban atención, facilitando así el proceso de contratación, ya que los candidatos conocerán los beneficios y los retos que encontrarán en el cargo a desempeñar.

Ofrecer condiciones laborales favorables: Esto parece obvio, pero es importante resaltar las condiciones en la propuesta laboral, de esta manera se presentarán los mejores talentos y la convocatoria recibirá la interacción que necesita para completar el proceso de selección.

¿Cuáles son los desafíos en la contratación de personal?

Hoy en día existen desafíos a los que el departamento de recursos humanos debe enfrentarse para contratar personal. Algunos de estos son:

Encontrar el perfil que se adapta mejor a la vacante: Lo más importante de este aspecto de la contratación de personal consiste en saber identificar las habilidades y experiencia que se necesita para el cargo. De esta manera, el proceso de selección será efectivo y tanto la empresa como el talento se verán beneficiados por el acuerdo. Debes tener en cuenta que entre más específicas sean las disciplinas requeridas, menos personas participarán en la convocatoria, pues la oferta de personal se verá disminuida.

Pruebas técnicas personalizadas y efectivas: Lo ideal sería que las pruebas técnicas que se envían tengan relación con las funciones del cargo, pues de lo contrario fallaría en filtrar a los candidatos, entorpeciendo así el proceso de selección. Hay muchas pruebas que hoy en día son obsoletas y necesitan ser actualizadas o reemplazadas por otros métodos más efectivos de evaluación.
Expectativas salariales: Durante el proceso de contratación de personal es importante comunicar las expectativas de la empresa para así definir si el candidato es la mejor opción para el cargo, teniendo en cuenta su experiencia y expectativa salarial. De esta forma, se podrán filtrar los candidatos que no se encuentren alineados con los valores y objetivos de la empresa, logrando así acelerar el proceso de selección.
Tiempos de contratación de personal: Es cierto que la transformación digital ofrece más soluciones que desafíos en este aspecto. Por ello, los tiempos de contratación se han visto reducidos; sin embargo, la oferta y la demanda han aumentado por esta razón, lo que ha generado una competencia salvaje por los mejores talentos especializados. Estos candidatos se deciden por el proceso de selección que finalice en el corto plazo, provocando que el departamento de recursos humanos tenga que superar un nuevo reto.

Reclutamiento digital: Actualmente, la mayoría de procesos de contratación de personal se hacen a través de las principales plataformas digitales o redes sociales, como vendrían siendo LinkedIn o Necesito un trabajo.com Ahora bien, la cantidad de personas que aplican a estas convocatorias va en aumento, lo que genera un problema para recursos humanos, pues deberán filtrar los candidatos que no se adapten a los requerimientos y esto puede llevarles tiempo.

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En Gigha tenemos presentes los retos de contratación de personal que existen actualmente, por eso te ofrecemos las mejores soluciones en gestión humana para tu empresa ¿Qué esperas para contactarnos?

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