La   gestión estratégica del talento humano dentro de las organizaciones consiste en definir las habilidades, actitudes y competencias que debe reunir el personal para desempeñar un cargo en específico. Esto se hace al momento de iniciar con la selección de personal con el fin de encontrar al  talento humano  que mejor se acomode a los objetivos de la empresa. Pero, la   gestión del talento humano    también sirve para implementar estrategias que le permitan a los trabajadores explotar sus capacidades y talentos. 

Esta práctica mejorará los procesos internos de la empresa, pues tiende a aumentar la productividad y rendimiento de los trabajadores. Por lo tanto, las metas de la organización podrán alcanzarse en el corto y mediano plazo. 

  
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¿Cuál es la importancia de la gestión estratégica del talento humano?

Desde el departamento de   recursos humanos    se puede lograr la captación, motivación y retención de talentos. Esto hará que los procesos internos de la organización sean más rentables y efectivos. Por ello, es importante mejorar las condiciones laborales a través de la creación de estrategias que satisfagan las necesidades económicas y profesionales del personal, de esta manera se evitarán fugas de talentos o malestares innecesarios dentro de la empresa. 

Otras recomendaciones podrían ser las siguientes:

  • Identificar las competencias de cada cargo, para así lograr que los roles dentro de la empresa estén bien definidos. 
  • Promover el bienestar laboral a partir de la implementación de hábitos saludables y positivos dentro de las jornadas de trabajo. 
  • Fomentar la sana competencia para así mejorar el ambiente laboral. 
  • Implementación de una cultura organizacional bien definida. 
  • Promover la colaboración y el trabajo en equipo.
  • Encontrar un balance entre las metas de la organización y los objetivos profesionales de los trabajadores. 
  • Garantizar buenas prácticas y condiciones de trabajo favorables. 
  • Optimización de los recursos humanos dentro de la organización.
  • Reconocer los méritos de los empleados. 

Puntos clave en la gestión estratégica del talento humano

Ya conocimos la importancia y principal función de la   gestión del talento humano. Ahora es el momento de enumerar los puntos claves que se deben tener en cuenta a la hora de   plantear estrategias para optimizar la   gestión del personal. 

  • El   reclutamiento  es una parte importante de la selección de personal, pues se descubren nuevos talentos y es el momento idóneo para definir las competencias necesarias para el cargo. Además, es la etapa en la que se podrá identificar si los objetivos del talento y de la organización están alineados. 
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  • Incorporación del   talento humano a la organización:   Es un proceso en el que el talento se convierte en un miembro productivo de la empresa, una vez se haya definido el rol y aporte a desempeñar dentro de la organización. 
  • Desarrollo de estrategias:   Creación e implementación de estrategias que buscan alcanzar las metas y objetivos de la organización a partir de la productividad y efectividad de sus empleados. 
  • Retención   a partir de la cultura organizacional y un ambiente de trabajo favorable.

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¿Cómo lo hacemos?

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Nuestro equipo acompaña y brinda asesoría especializada en temas laborales y de seguridad social. Contamos con una gestión integral de las solicitudes de nuestras empresas cliente y sus colaboradores.

¿Cómo lo hacemos?

Acompañamos a nuestras empresas cliente, siguiendo lineamientos jurídicos acordes con la normativa laboral en Colombia, realizamos:
  • Procesos disciplinarios
  • Comités
  • Embargos y solicitudes
  • Acompañamiento en toma de decisiones
  • Asesorías jurídicas con personal experto

¿Cómo lo hacemos?

Gestionamos el conocimiento por medio de la Universidad Gigha, la cual se sustenta en 3 pilares: Ser, Hacer y Saber.
Aplicamos pruebas durante el proceso de selección y entrenamos a tu personal, aumentando hasta en un 15% la productividad de la compañía.

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Estamos comprometidos con el desarrollo humano de nuestros colaboradores, propiciando un trato cercano y con beneficios que entreguen una mejor calidad de vida. Creemos que la calidad de vida de nuestros colaboradores requiere que estemos presentes en su vida, cultivando estas 4 dimensiones:

Emocional

Recordándote lo importante que eres.

Salud

Entendemos el valor de la salud y cuidarla es nuestro propósito.

Desarrollo

Brindándote oportunidades de formación que nos permiten crecer juntos.

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Procesamos todo tipo de nómina de manera ágil y confiable, mediante   4 momentos: 
  1. Reporte de nómina y liquidación
  2. Creación de bases de datos
  3. Proceso de autoliquidación
  4. Compensación

¿Cómo lo hacemos?

Generamos actividades complementarias en el trabajador en misión para prevenir accidentes y enfermedades, promocionando constantemente estilos de vida y de trabajo saludables.
Analizamos los panoramas de los diversos procesos y evaluamos el estado de la Seguridad y Salud en el Trabajo, implementando intervenciones efectivas.
Todos nuestras actividades e intervenciones se amparan en las normativas vigentes para cada sector empresarial.

¿Cómo lo hacemos?

Contamos con una plataforma virtual de contratación que nos permite garantizar la contratación oportuna y remota de tus colaboradores en misión.

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En la consecución del personal en misión realizamos entrevistas personalizadas, apoyados en herramientas tecnológicas y con estrategias  de reclutamiento ágiles y efectivas para entregarte el personal de manera efectiva y oportuna.
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